在香港這個寸金尺土的國際金融中心要創業，已經夠難；想做科技創業，挑戰更是翻幾倍。資金、人脈、辦公空間、實驗設備、市場驗證、投資者對接——隨便一項都足以讓一支充滿熱誠的創業團隊在第一年就燒光所有資源。正因如此，由香港特別行政區政府全資擁有的香港科技園公司（Hong Kong Science and Technology Parks Corporation，下稱「HKSTP」或「科技園」）推出的「創科培育計劃」（Incubation Programme） 多年來一直是本地科技初創在零至一階段最重要的後盾之一。
這篇文章會用最完整、最清楚、最貼近官方文件原意的方式，把這個為期三年、最高資助達港幣129萬元的計劃從頭到尾講一次。內容涵蓋：適合什麼類型的初創、基本申請資格（MAC，Minimum Admission Criteria）、申請流程、評審準則、資金分配方式、Legacy與Revamped雙軌制的差異、D-Day評核、SAFE協議、進度評核機制、提早畢業、終止條款、知識產權及網絡使用守則，以及大家最關心的常見問題逐一拆解。
文章內容全部來自香港科技園官方所發佈的最新版本「Incubation Programme Guide」（Version 13，2026年3月26日發行）及隨附的「Eligibility Criteria」官方資料，目的是為打算申請的創業者、有意了解政府資助生態的讀者、以及正在為公司尋找培育機會的創辦人提供一份權威、可靠、可以一次過讀懂的指南。
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一、什麼是「創科培育計劃」？
創科培育計劃是由香港科技園公司營運的一個三年期初創培育計劃，英文官方名稱為「Incubation Programme」。它的核心使命非常清晰：幫助處於早期階段的科技初創（early-stage technology start-ups），把實驗室裡或書房裡的科研成果，順利推進到市場，從研發走到商品化，再走到融資擴張。
要理解這個計劃，可以把它想像成一段三年的陪跑旅程。從踏入科學園的第一天起，HKSTP會為你安排一位指定的培育經理（Incubation Manager），同你一齊規劃時間軸，一齊面對技術瓶頸、商業模式調整、市場驗證、資金挑戰，一直陪你走到畢業。整段旅程除了人手支援之外，還會配上實實在在的真金白銀（最高HK$1,290,000）以及辦公空間補貼、世界級的實驗設施、業界導師網絡、投資者配對活動、市場曝光機會等等。
值得留意的是，這個計劃並不是「人人有份」式的派錢計劃。HKSTP對於什麼樣的初創才適合進入計劃有非常具體的審核標準，而即使成功入選，培育公司還需要在三年內逐步達成自己提交的業務計劃里程碑；做得不夠好，可能會被要求遞交「績效改善計劃」（PIP，Performance Improvement Plan）；嚴重不達標，HKSTP保留終止合約的權利。所以這是一個有資源、也有壓力的計劃，並不是隨便加入就可以「躺平拿錢」。
計劃涵蓋的技術領域主要包括四大範疇：電子（Electronics）、資訊及通訊科技（Information & Communications Technology，ICT）、材料及精密工程（Material and Precision Engineering）、以及綠色科技（Green Technology）。換言之，凡是與這四大範疇沾上邊、並且具備創新研發內容的初創，都是培育計劃想要吸納的對象。
二、Legacy 與 Revamped 雙軌制：你會走哪一條？
由2026年起，創科培育計劃同時運作兩條軌道，原因是HKSTP在改革計劃結構，新舊兩批培育公司會根據自己的「第二次里程碑評核日期」分流：
Legacy Track（舊軌）：第二次里程碑評核在2026年4月1日之前到期的培育公司，會留在原本的三年固定框架，每年都會有里程碑評核，每完成一個就解鎖相應的資金及支援。
Revamped Track（新軌）：第二次里程碑評核在2026年4月1日或之後到期的培育公司，會跟隨新的兩段式結構運作，分別是「IncuHatch」階段及「IncuBoost」階段。
新軌的兩段式結構非常值得拿出來細講：
IncuHatch階段（第1至12個月）是「孵化期」，主要任務是組建團隊、開發最小可行產品（MVP，Minimum Viable Product），並為日後的市場推廣（GTM，Go-to-Market）策略或集資打好基礎。HKSTP在這個階段會向全部入選的培育公司提供基本的資金及配套支援。
IncuBoost階段（第13至36個月）是「加速期」，但並不是所有培育公司都自動可以走進這個階段。要進入IncuBoost，培育公司必須通過「D-Day Assessment」（第二次里程碑評核中的Demo Day評核），並且願意與HKSTP（或其指定子公司）簽署「Simple Agreement for Future Equity」（簡稱SAFE，即未來股權簡單協議）。
簡單說，IncuBoost是HKSTP「以後拿股權」換取繼續提供加碼支援的階段。如果初創未能通過D-Day評核，或者通過了但拒絕簽SAFE，那麼公司會被視為「IncuHatch畢業」，第一年結束後就會停止享有計劃下的任何支援。這個設計反映出新版計劃明顯地把資源向真正具備市場潛力的團隊傾斜，避免資源被攤薄到所有人身上。
對於正在考慮何時遞交申請的創業者，理解清楚自己會跌入哪一條軌道、面對什麼框架，是規劃整個三年路線圖的基礎。
三、基本申請資格（MAC）全面拆解
HKSTP對申請者的基本要求寫得非常細，逐條都要符合，缺一不可。以下是按官方文件原文整理出來的全部要點：
第一條：必須是香港註冊的有限公司
申請公司必須是根據香港特別行政區《公司條例》（第622章）成立的「股份有限公司」（Company Limited by Shares），而且要是一間「科技初創」。換言之，獨資、合夥、海外公司、擔保有限公司等等都不在合資格之列。如果你的公司現在還未在香港註冊，那麼第一步必須要先完成香港公司註冊及商業登記。
第二條：成立年期不得超過五年
公司由註冊成立日起計，到遞交申請表那一日為止，不可以超過五年。一間已經運作了七、八年的公司，即使技術再強，也不符合培育計劃的「早期初創」定位。
第三條：未同時參加其他孵化計劃
申請公司或其創辦人，目前不能是HKSTP、數碼港（Cyberport Management Company Limited）或港深創新及科技園（Hong Kong-Shenzhen Innovation and Technology Park Limited）這三個機構任何一個孵化計劃的現有參與者。
但條文也留了一條後路：即使你或你的創辦人過去曾經完成過上述任何一個機構的孵化計劃，仍然可以再次申請，但限定只能再申請一次。也就是說，你及你的創辦人加起來，最多只能參加這類孵化計劃兩次。第三次申請是不會被接受的。
第四條：業務必須與科技相關
申請公司的業務必須與電子、資訊及通訊科技、材料及精密工程、或綠色科技其中之一相關。這四大領域是計劃的明確覆蓋範圍，純粹做傳統行業、零售、餐飲、純內容或服務性質的公司，並不符合條件。
第五條：股權、團隊、空間用途的承諾
入選之後，培育公司在整個計劃期內必須持續做到以下幾點：
第一，創辦人合共（在法律上及實質受益上）必須直接持有公司至少51%的已發行股份。這條規矩貫穿整個計劃期：從遞交申請那一刻，到三年計劃完結，都不能跌穿51%。創辦人可以是個人股東、非營運性控股公司，或者本身亦符合MAC條件的營運性控股公司。
如果有公司股東存在，這些公司股東不應該是與申請公司處於同一行業、並且正在進行同類產品或技術研發的成熟大公司——這條補充條文是為了防止大公司假借初創之名套取培育資源。
第二，遞交申請時公司必須最少聘用兩名全職員工，全部都要有合法在港工作的權利。入選之後，這兩名全職員工必須持續地常駐在「Approved Space」（即科學園或HKSTP另行書面批准的營業地點）。
第三，公司全職員工中至少50%（在任何時候不可少於兩人）必須長駐Approved Space，並且專注於申請書中所述、經HKSTP批准的核心研發工作。
第四，Approved Space必須主要用於研發活動，不能變成銷售及市場推廣的營業點，更絕對不可用於零售或大規模生產活動。簡單講，培育中心是給你做R&D的，不是給你開門市的。
關於股東披露，HKSTP要求申請公司必須充分、準確、最新地披露所有股東身份及控股結構，直至最頂層的最終控股公司。這條披露義務貫穿整個計劃期，任何重大股權結構變動都要事先通知。
四、申請流程：由遞交到入伙的完整路線圖
整個申請過程主要分三大步驟，逐步深入。
步驟一：網上遞交申請表
申請者需要完成HKSTP指定的Application Form，並一併提交一份內容詳實的「Business Plan」（商業計劃書），格式可以是Word、PowerPoint或PDF。商業計劃書的內容應該涵蓋：執行摘要（公司使命、願景及策略目標，約一頁）；產品/方案（概念、功能、應用情境、解決什麼問題、所採用的技術為何比現有方案優勝、技術門檻及技術挑戰，建議附上圖示，約兩頁）；研發內容及計劃（目前研發進度、已完成事項與未來工作、研發時間表、研發成果中的核心發明或創新，例如已註冊或計劃申請的專利，約兩頁）；銷售及市場計劃（目標客戶、終端用戶、市場規模、目標市佔率、獨特賣點、目前銷售狀況、競爭格局分析、定價及銷售策略，約兩頁）；核心團隊成員（當前組織結構、核心成員背景與業績、未來三年人手規劃）；財務計劃（銷售預測、融資計劃、成本及邊際利潤估算、損益表及現金流量表預測，約一頁）；以及培育計劃增值（說明HKSTP培育計劃的哪一項服務最能助你成長，以及理由，半頁左右）。
除商業計劃書之外，還需要附上以下隨附文件：香港商業登記證、公司註冊證書（Certificate of Incorporation）、公司章程（Articles of Association）、最新的周年申報表（Annual Return）、註冊文件NNC1或NNC1G、組織架構圖及企業結構圖（如適用）、最新的審計財務報表（如適用）、所有現職員工的履歷及學歷證明、創辦團隊及核心管理層的學歷證書副本、員工最新的強積金供款結算單或正式簽署的僱用信、專利證書或專利申請文件（如有），以及任何HKSTP在處理過程中要求提交的補充資料。
如果申請者在收到HKSTP要求補件後超過兩個月仍未提交所需資料，HKSTP會將該申請當作已被申請人撤回。所以一旦進入申請流程，最好預留充足時間應對補件要求，不要拖延。
步驟二：基本資格審查與盡職調查
HKSTP會先檢查申請是否符合MAC的所有條件。通過初步審查後，申請者會被邀請出席一場「初步面試」（preliminary interview），由HKSTP的職員作第一輪評估。這一輪主要圍繞商業模式可行性、技術內容真實性、團隊能力等。如有需要，HKSTP會在過程中要求補充資料、澄清細節，或對申請計劃中的範疇、預算、里程碑提出問題。
步驟三：評審小組面試
通過初步評估後，申請者會被邀請出席「Assessment Panel」（評審小組）的正式評核會議。Assessment Panel由多位來自創科界不同範疇的專業人士組成，他們會聽你介紹方案、回答他們的提問，最終決定是否批准你的申請。
一個值得留意的程序：申請者可以要求書面查詢評審小組成員名單，HKSTP會以最終酌情權決定是否公開。如果申請者發現名單上有任何成員與你或你的團隊存在潛在利益衝突（例如曾經是上司、同事、合作者、親屬或熟人），有責任以電郵立即通知HKSTP。聲明利益衝突不會對申請有不利影響，但相關成員不會參與該宗申請的評核，以保持評審獨立性。
評審準則
評審小組根據以下五項評估每一份合資格申請：第一，管理團隊的質素和能力（Quality and competency of the management team）；第二，三年業務計劃的穩健性（Soundness of the 3-year business plan）；第三，創新性（Innovativeness）；第四，研發內容（R&D content）；第五，全面披露所有股東及控股公司身份直至最終母公司層級（Full disclosure of all shareholders and holding companies）。
如果不獲取錄，申請者可以在收到拒絕通知後三個月或以上重新遞交新的申請。但如果新申請與舊申請實質相同，HKSTP保留是否處理該申請的最終決定權。
整個申請過程都不收取手續費。一旦獲HKSTP取錄，培育公司必須與HKSTP簽署「Licence Agreement」（許可協議）及「Funding Agreement」（資助協議，如適用）；Revamped Track的培育公司在進入IncuBoost階段時，還需要再額外簽訂SAFE協議。
五、資金支援：HK$1,290,000 究竟怎麼分配？
很多創業者最關心的就是——這個計劃實實在在會給多少錢？答案是：整個三年計劃內，培育公司最多可獲HK$1,290,000的資助，由「現金資助」（Financial Subsidy / Cash Grant）及「租金津貼」（Rental Subsidy）兩部分組成。
如果你跌入Legacy Track，金額分配如下：
| 年度 | 現金資助 | 租金津貼 |
|---|---|---|
| 第1年 | HK$280,000 | HK$150,000 |
| 第2年 | HK$280,000 | HK$150,000 |
| 第3年 | HK$280,000 | HK$150,000 |
| 合共上限 | HK$840,000 | HK$450,000 |
如果你跌入Revamped Track，因為分IncuHatch和IncuBoost兩段運作，分配會集中向通過D-Day評核的公司傾斜：
| 年度 | 現金資助 | 租金津貼 |
|---|---|---|
| 第1年（IncuHatch） | HK$140,000 | HK$150,000 |
| 第2年（IncuBoost） | HK$420,000 | HK$150,000 |
| 第3年（IncuBoost） | HK$280,000 | HK$150,000 |
| 合共上限 | HK$840,000 | HK$450,000 |
第2年的HK$420,000其實由兩個部分組成：（i）通過第二次里程碑評核中的D-Day評核並簽署SAFE後可獲HK$140,000現金資助；（ii）滿意完成第三及第四次里程碑評核後合共獲得HK$280,000（每個里程碑HK$140,000）。
每一次里程碑評核，培育公司只要獲HKSTP評核為達標，就可以收到HK$140,000的現金資助。而且這筆錢不用提供開支證明文件，但必須在公司的審計財務報表中反映出來。
租金津貼部分，整個三年計劃內每月可獲HK$12,500資助，總計HK$450,000。如果第1年及第2年的租金津貼未用完，未動用的餘額可以結轉到第3年使用，給予培育公司更大的彈性。
需要特別留意的還有兩點：第一，計劃下的現金資助、租金津貼及其他服務、福利會在SAFE規定的特定「轉換事件」（conversion events）發生時終止——例如當培育公司完成融資、被收購或上市等特定事件觸發SAFE轉換時。第二，培育公司原則上不可以同時就同一個研發項目向其他香港政府資助計劃申請資助（即所謂「double-dipping」雙重資助），除非事先取得HKSTP的書面批准。如果培育公司就同一項目接受了其他資金來源，必須事先向HKSTP聲明。
另外，每位培育公司可獲分配的辦公空間以最大1,600平方呎為上限，實際的空間及位置由HKSTP全權決定。
六、培育服務：除了錢之外，還會得到什麼？
如果只是看做「政府派錢計劃」，那等於低估了這個培育計劃。資金以外的軟性支援，往往是這個計劃對科技初創最大的價值。HKSTP官方文件及配套資料中明確列出的服務支援，可以歸納成幾大類。
培育管理（Incubation Management）
每一間入選的培育公司，都會獲分配一位指定的「培育經理」（Incubation Manager）。這位培育經理會在整個三年期內陪你走完創業旅程的不同階段，從業務模式設計到融資對接，協助你微調技術發展方向，並擔當你與HKSTP之間的溝通橋樑。可以想像成是一個「不離身的私人創業教練」。
技術支援（Technology Support）
科學園的硬件設施是這個計劃的一大特色：世界級的設備、軟件、實驗室設施，加上專業的工程師及專家團隊隨時提供技術諮詢。HKSTP亦與業界領袖如富士通（Fujitsu）、香港應用科技研究院（ASTRI）、羅德與施瓦茨（Rohde & Schwarz）等強強聯手，為培育公司提供合作對接機會。
另外，培育公司還可以使用圖書館服務加快技術發展，並把握科學園內源源不斷的授權及合資（licensing and joint venture）機會。
商業支援（Business Support）
科學園定期舉辦各類配對活動、業界導師分享、戰略合作夥伴對接和投資者pitch session。這些活動的本質，是為培育公司打開原本可能要花幾年才能建立的人脈網絡。
除此之外，園區的增值服務平台（value-added service platform）會提供專業培訓、人才支援、進一步推動業務發展的工具與服務。培育公司還可以透過參與展覽會、產品發布會、記者會、傳媒訪問等渠道，增加市場曝光。
資金支援（Funding Support）
即前文詳述的HK$1,290,000，分階段、按里程碑解鎖。對Revamped Track成功進入IncuBoost階段的培育公司，HKSTP還會額外提供「targeted value-added support services」（針對性增值服務），例如每半年一次的upskill workshops（技能升級工作坊），幫助團隊持續成長。
七、進度評核機制：六次里程碑，與一次 D-Day
這個培育計劃並不是入選之後就「躺平拿錢」。三年內，培育公司會經歷至少六次正式的里程碑評核會議——第一次在加入計劃的第3個月舉行，之後每6個月一次。
里程碑評核會用多種方式進行，包括但不限於：親身到培育公司辦公地點實地視察（on-site visits）、觀看相關方案或產品的展示、審視提交的里程碑進度報告、檢視R&D工作進展、技術獎項、知識產權進展（專利、商標、註冊外觀設計）、檢視所收到的融資、企業重組（如IPO、合資、併購、分拆等）狀況、檢視銷售訂單及聘用人員數目、審視審計財務報表、管理帳目、管理報告及其他證明文件。
里程碑評核會議是培育期間的重要里程碑，HKSTP有權將培育公司出席培訓、研討會、入門工作坊等活動的紀錄計算為評核要求的一部分。換言之，若你經常缺席計劃下的官方活動，會影響評核結果。
重大業務變更需要事先審批
任何對業務計劃的重大修改——包括但不限於核心團隊成員變動、交付項目改變、R&D或業務範圍變化——都必須事先取得HKSTP的書面批准，這是培育期內必須持續遵守的規矩。
未達標時的處理：PIP 機制
如果培育公司未能達到任何已承諾的里程碑，而且沒有可被HKSTP接受的合理理由，HKSTP有絕對的酌情權即時終止許可協議及資助協議。但如果培育公司提供的解釋HKSTP認為合理，培育公司會獲機會提交「Performance Improvement Plan」（PIP，績效改善計劃），通常是一份為期最長六個月的改善計劃。
PIP一旦獲批，培育公司就要按計劃推進；若仍未能在約定的執行期內達到修訂後的目標或計劃，HKSTP有權即時撤回所有資助，並要求培育公司根據許可協議第12條的規定遷出Approved Space。
特別針對Revamped Track，若D-Day評核中要求補做的部分要用PIP處理，那個PIP期限不可以超過IncuHatch階段結束日（即第12個月）。
D-Day Assessment（Demo Day 評核）—— Revamped Track 獨有
D-Day是Revamped Track的轉折點，亦是整個新軌設計的精髓所在。D-Day Assessment會於計劃第10至12個月期間，配合第二次里程碑評核一同進行。培育公司需要向HKSTP委派的D-Day評核小組展示：MVP的開發成果、清晰具體的GTM（go-to-market）策略路線圖、以及融資（fundraising）計劃藍圖。
D-Day評核小組由HKSTP高級管理層代表、以及來自投資界和創科業界相關範疇的外部顧問組成。評核小組成員須遵守HKSTP適用的廉政要求及政策。評核重點是培育公司在MVP開發、GTM策略及融資計劃方面的進度與成就。
未能通過D-Day評核的培育公司，可以在初次評核日後兩個月內獲一次補考機會，但補考最遲必須在IncuHatch階段結束（第12個月）之前完成。
如果最終仍未能通過D-Day評核，或者通過了但拒絕簽署SAFE，培育公司會被視為「IncuHatch畢業」，第一年計劃結束後不再享有任何計劃下的支援。這個機制等於把第二、三年的IncuBoost資源集中投放到真正具備商業化潛力的團隊上。
八、SAFE 協議：HKSTP 在第二、三年要拿什麼？
進入IncuBoost階段，Revamped Track培育公司（或按HKSTP要求，其母公司）必須與HKSTP（或其指定子公司）簽訂SAFE，全寫是「Deed of Simple Agreement for Future Equity」。
SAFE是創投界廣泛採用的一種協議模式。協議的本質是：投資方（在此處即HKSTP）現在提供資金或資源，作為換取「未來在某些指定事件發生時，將該筆投資轉換成被投資公司股權」的權利。常見的轉換事件包括下一輪股權融資、公司被收購、上市等。SAFE跟可換股票據（Convertible Note）類似，但通常更簡單，亦沒有債務性質。
HKSTP的SAFE具體條款細節載於HKSTP提供的SAFE模板，培育公司應該在簽署前仔細閱讀並理解所有條款，必要時諮詢專業法律意見。從計劃文件可以歸納出幾個重點：SAFE可能會由培育公司本身、其控股公司、或其最終母公司同一最終母公司下的兄弟公司其中之一去簽署，視乎HKSTP的要求；SAFE屬於培育公司獲得IncuBoost階段資源的必要條件——不簽SAFE，就等於拒絕進入第二、三年；即使培育計劃、許可協議或資助協議終止或屆滿，SAFE仍然會繼續有效。
簡單說，這是新版計劃的核心商業模型：HKSTP會把資源向具有商業潛力的初創傾斜，並透過SAFE換取未來分享這些公司成功的機會，從而把「派錢式」資助轉變成「投資式」培育。
九、提早畢業條件
並不是每一個培育公司都會跑足完整的三年。根據官方指引，以下幾種情況會被要求提早畢業：
第一，未通過D-Day評核或拒絕簽署SAFE（Revamped Track獨有）——這類培育公司會被視為「IncuHatch graduates」。
第二，在計劃屆滿前已達成所有里程碑——可以視為「優異畢業」。
第三，創辦人股權合共跌穿51%——任何一個時點觸發都會啟動提早畢業。
第四，培育公司被取錄進入HKSTP的Co-Acceleration Programme或Elite Programme——換言之，你升讀到更高階的計劃了。
第五，培育公司在香港或任何國際認可的證券交易所上市——這通常是創業者夢寐以求的最佳結局。
提早畢業的具體程序，請參考許可協議內的Termination條款。
十、終止條款：什麼情況下 HKSTP 會「踢人」？
HKSTP保留隨時即時終止許可協議及資助協議的權利，條件清晰列明，包括：培育公司的研發工作性質或範圍未經HKSTP事先書面同意而大幅偏離當初獲批的範圍；業務計劃出現重大改變而未經事先書面同意；培育公司或其關聯公司違反許可協議、SAFE、資助協議、本指南，或者違反HKSTP不時發出的任何指引或書信；未能按業務計劃或PIP規定的里程碑進度推進；沒有按計劃要求使用Approved Space；從事任何違法活動；培育公司或其董事、員工在申請表、里程碑報告或任何其他相關事項上提供失實、錯誤或不準確的陳述；濫用任何部分的資助、沒有保持妥善的會計帳簿及紀錄、或顯示出財務管理不審慎；以及未能按指引第9節要求提交最新財務報表/報告。
如果終止觸發，HKSTP有權追討任何已撥付但未動用的資助餘額；任何已撥付但無充分證明文件支持其用途的部分，亦會被追討回；如果培育公司違反香港法例及法規，HKSTP有權要求全數退還其在計劃下收到的所有資助。
十一、會計、審計與後續義務
由於計劃涉及公帑資源，HKSTP對會計及審計有嚴格要求：培育公司需要保留妥善的會計帳簿，特別是與資助使用相關的紀錄；應HKSTP要求，培育公司需要委任一間獨立審計事務所，按HKSTP指定格式編製「Auditor's Report」及「Statement of Expenditure」；HKSTP有權委任會計事務所擔任培育公司的審計師，相關費用會從培育公司的資助中扣除，培育公司不可拒絕；在每個財政年度結束後90日內，培育公司必須向HKSTP提交經審計的財務報表，並按需要提供審計報告核實計劃資助的使用情況。
此外，培育公司必須允許HKSTP授權人士接觸其員工、審計師、代理人、辦公地點、設施、帳簿及紀錄，以便檢查、討論、監察及評估遵守情況，並於要求時提供口頭或書面解釋。
畢業後的後續義務（Post Programme Obligations）
即使三年計劃結束，培育公司仍然需要每年向HKSTP提交業務統計年度問卷，包括但不限於營業額、損益、聘用人數等財務資料，協助HKSTP評估計劃成效。值得重申的一點：即使計劃、許可協議或資助協議終止或屆滿，SAFE仍然會獨立繼續生效。
十二、知識產權、網絡使用與防止軟件盜版
附件二中明確列出了培育公司在使用HKSTP網絡、IT資源、軟件及辦公空間上的多項守則，每一條都值得認真對待。
關於知識產權
培育公司不可以明知地侵犯HKSTP或任何第三方的知識產權，包括所有專利、設計、版權、商標、商號或其他類似權益。如果HKSTP收到舉報指培育公司可能在製作或使用盜版軟件、或從事侵權行為，HKSTP有權通報相關政府部門，毋須事先通知培育公司，並有權允許政府部門進入Approved Space進行檢查及搜查。
關於網絡服務（Network Services）
HKSTP提供的網絡服務僅限培育公司、其董事、職員及員工為履行計劃義務之用，不可與其他公司或人士分享、授權、轉讓。Network Services的規格、頻寬、速度由HKSTP全權決定。培育公司及其董事、職員、員工必須：只可作合法、誠實、得體的用途；不可侵犯HKSTP或第三方的知識產權；不可傳送病毒、木馬或任何惡意代碼；不可未經他人同意而存取其電腦或系統；配合HKSTP的指示；不可干擾Network Services或他人系統；以及不可使用Network Services發送垃圾訊息（spam）。
關於軟件盜版
培育公司不可在任何情況下製作或使用未經授權的軟件副本，必須自費獲取合法軟件以滿足所有電腦及員工的軟件需求，並遵守相關許可及採購條款，建立內部監控機制防止盜版發生。
關於互聯網安全
HKSTP提供的互聯網服務（不論有線靜態IP或無線動態IP）以郵件及一般瀏覽為主，不適合作為高帶寬需求（如視像通話）的主要業務媒介。培育公司不應將其作為主要業務溝通渠道，亦不應瀏覽或傳播包含淫穢、仇恨、色情或非法資料（例如兒童色情）的網站。瀏覽互聯網時亦應採取常規安全措施，包括安裝最新防毒及防間諜軟件、定期更新作業系統及瀏覽器、不要讓瀏覽器記住登入資料、根據裝置製造商的安全建議保護裝置並啟用資料加密等。
十三、防止欺詐及貪污
HKSTP明確要求所有培育公司採取所有必要行動防止欺詐及貪污行為。指引中明確定義了五類禁止行為：
腐敗行為（corrupt practice）——直接或間接給予或索取任何有價物以影響他人行為；欺詐行為（fraudulent practice）——明知或輕率地誤導他人以獲取財務或其他利益；合謀行為（collusive practices）——兩方或以上安排達成不當目的；脅迫行為（coercive practices）——透過損害或威脅損害人或財產去影響採購或合約執行；妨礙行為（obstructive practice）——刻意銷毀、偽造、更改或隱瞞證據妨礙調查。
培育公司必須遵守香港相關法例及實務，特別是《防止賄賂條例》（第201章）、《盜竊罪條例》（第210章）及《競爭條例》（第619章）。如懷疑或知悉違反情況，應立即通知HKSTP的首席合規主任（Chief Compliance Officer）；亦可參閱HKSTP網站上的「Whistleblowing Policy」舉報。
十四、宣傳、個人資料及資訊使用
宣傳
培育公司及其董事、員工、代理人，未經HKSTP事先書面同意，不可在任何宣傳材料、公開公告、活動或披露中使用HKSTP、其董事或員工的名稱、其改寫或標誌等。
資訊披露
除非屬於個人資料或機密性質，HKSTP可以為其活動及職能相關目的，向任何人士披露所收到的資訊，包括向本地媒體及相關政府部門和當局分享培育公司及計劃資料，以及改善計劃的行政、監察及評估。
申請者或培育公司提交的所有內容（applicant/incubatee content）都必須保持最新、準確、合法、誠實、得體、真實，並符合所有適用法例及實務守則，亦不可侵犯任何第三方的版權、設計、私隱及/或商標。
申請過程中提交的內容會由HKSTP職員、其顧問及/或Assessment Panel審閱，他們不會簽署任何保密協議或類似文件——這是一個值得申請者預先理解的安排，如果某些技術內容極度敏感，要在提交前自行做好披露平衡。
個人資料
提供給HKSTP的個人資料會被用於以下用途：處理及核對申請及資助申報；按需要與其他資料庫進行比對；就計劃行政事宜與申請者/培育公司溝通；以及統計及研究。按照《個人資料（私隱）條例》（第486章）第18、22條及附表1原則6，培育公司有權要求查閱及更正其向HKSTP提供的個人資料，詳情可參閱HKSTP官方網站上的Privacy Policy。
十五、創科培育計劃常見問題（FAQ）
以下這些問題都是創業者在實際申請過程中最常問的，這裡用最直接的方式回答：
問1：成為培育公司後，真的有必要親身在科學園出現嗎？
是的，培育計劃從定位上就是一個需要創業團隊「親身上陣」的計劃。HKSTP希望可以與你保持緊密聯繫，了解不同創業階段的需要，提供最貼近的服務。而且親身參與園區活動，可以幫你擴展人脈、拓展合作機會。值得提醒的是：在園區辦公本身就享有租金津貼。
問2：申請有沒有截止期限？
並沒有一刀切的截止日期。HKSTP一直接受申請，所以無論你哪一天準備好，都可以遞交。但要注意計劃的版本可能會隨時間更新（例如最新版本是2026年3月26日的Version 13），不同遞交日期可能會跌入不同的軌道。
問3：我是一個人單打獨鬥，HKSTP 會幫我組隊嗎？
HKSTP不會直接幫你「配對」隊員，但園區舉辦的聯誼及人才培育活動是非常好的組隊渠道。多參與這些活動，自然會結識到志同道合的合作夥伴。記住，MAC的其中一個門檻是「申請時須有兩名全職員工」，所以入選前你最少需要組好一個有兩名全職人員的團隊。
問4：今次申請被拒，可以再試嗎？
可以。在收到拒絕通知後三個月或以上，可以提交新的申請。但如果新申請與舊申請實質相同，HKSTP對是否處理新申請有最終決定權。建議用三個月時間認真檢視被拒原因，調整商業模式、補強團隊、強化研發內容後再申請。
問5：我的公司不在香港，怎樣申請？
HKSTP歡迎來自全球的申請者，但你必須先在香港取得商業登記及註冊一間香港公司，因為MAC明確規定公司必須是根據香港《公司條例》（第622章）成立的有限公司。最快的方法是聯絡香港投資推廣署（InvestHK，專責促進外來直接投資的香港政府部門）。你可以發電郵到 cylu@investhk.gov.hk 找 CY Lu，或登入 https://www.startmeup.hk/get-in-touch/ 填表聯絡。
問6：我的研發項目剛剛拿了創科基金資助，能不能同時申請 HKSTP 培育計劃？
HKSTP原則上不允許就同一個R&D項目同時接受多個香港政府資助計劃的資助（即所謂「double-dipping」）。但HKSTP保留逐個個案書面批准的酌情權，所以你必須在申請時主動披露相關資金來源，由HKSTP判斷是否允許。
問7：什麼類型的初創最適合這個計劃？
根據官方指引及計劃定位，最適合的對象具有以下特徵：擁有具顛覆性的應用、創新商業模式或可改變生活的產品和方案；已通過MVP或原型作了初步市場驗證；業務範圍落在ICT、電子、綠色科技或精密工程的研發範疇。
問8：每月 HK$12,500 的租金津貼，如果第1、2 年沒用完會點？
未動用的部分可以結轉到第3年。三年合計上限HK$450,000，前提是你必須租用HKSTP的場地（即Approved Space）才可享有這筆津貼。
問9：HK$140,000 現金資助要不要交單據？
不需要提供開支證明文件，但這筆金額必須在公司的審計財務報表中反映出來。換言之，HKSTP不會核每張單，但這筆錢必須在審計層面交代清楚。
問10：IncuBoost 階段強制簽 SAFE，這是否等於要交出股權？
SAFE的本質是「未來股權簡單協議」，意味著在某些特定的轉換事件發生時（例如下一輪股權融資、被收購、上市等），HKSTP有權將SAFE轉換為相應比例的股權。換言之，現在並不會立即稀釋你的股權，但未來在觸發事件發生時會有相應的股權安排。具體條款請仔細閱讀HKSTP提供的SAFE模板，必要時諮詢專業法律意見。
十六、申請前的實戰建議
如果你正在認真考慮遞交申請，以下幾點都是基於官方指引中可以提煉出來的實戰要點：
第一，先把51%股權結構穩住。如果你有公司股東或複雜的控股安排，先確認創辦人合共直接持股能否達到51%，並準備充分的披露文件（包括最終控股公司資料）。任何「掛名」或「代持」安排都會在盡職調查階段被識破。
第二，兩名全職員工不是「掛名」員工。MPF供款結算單或正式簽署的僱用信都會被要求提交，員工要實際在香港合法工作，而且要常駐Approved Space並從事核心R&D活動。
第三，商業計劃書要對齊里程碑摘要及面試簡報。指引明確說明Application Form中的milestone summary、提交給Programme assessment panel的pitch deck、以及Business Plan三者內容必須一致。三份文件互相打架，是非常容易在評審環節被質疑的問題。
第四，研發內容必須真實、有深度。指引點明評審準則之一是「R&D content」，光憑商業模式創新而沒有實質研發內容的申請，要過Assessment Panel非常困難。專利文件、原型展示、技術白皮書等都是可以加分的材料。
第五，準備好接受持續監察。從入伙第一日起，培育公司就要做好每6個月一次的里程碑評核準備，並隨時接受HKSTP授權人士的實地檢查。如果你的團隊習慣自由放任的工作模式，需要先想清楚是否能適應這種高密度的監察節奏。
第六，理解「不收手續費，但對等義務」的本質。這個計劃不收申請費，但作為交換，培育公司需要做大量的披露、審計、報告及配合工作，並承諾把園區辦公空間用於核心R&D。資源是免費的，但時間及配合義務是實實在在的。
十七、結語：香港創科生態的關鍵入口
回看整個創科培育計劃的設計，由HKSTP背書、由香港特別行政區政府全資擁有的科技園公司營運，再加上明確的篩選機制、嚴謹的里程碑評核、以及實實在在的HK$1,290,000現金及租金津貼支援，這個計劃毫無疑問是香港創科生態裡最具份量的政府資助計劃之一。
對於合資格的科技初創而言，這不僅僅是「拿錢計劃」，而是進入香港創科生態圈的關鍵入口——你會接觸到富士通、香港應科院、羅德與施瓦茨等業界巨頭的資源網絡；你會擁有指定的培育經理陪伴成長；你會被推入HKSTP的活動圈，結識真正能在融資和市場推廣上幫到你的導師、合夥人及投資者；而通過D-Day評核的團隊，更會在第二、三年獲得針對性的upskill培訓和額外資金支援。
當然，這條路並不容易走。三年內六次正式評核會議、嚴格的Approved Space使用守則、不可雙重申請的限制、年度審計要求、各種法律及廉政合規責任，每一條都是「真槍實彈」的考驗。HKSTP對申請者的要求設計得清晰但嚴格，目的是把資源集中投放到真正有潛力把科研轉化為商業成果、把創意變成可規模化生意的團隊。
如果你已經準備好：擁有香港註冊的科技初創（查看 創科培育計劃詳情頁 確認最新申請資格）、創辦團隊持股51%以上、兩名全職員工，並且具備一個明確的三年研發及商業化路線圖——那麼，這個計劃絕對是值得認真考慮的下一步。
十八、聯絡方式及資料來源
計劃名稱：Incubation Programme（創科培育計劃）
主辦機構：Hong Kong Science and Technology Parks Corporation（香港科技園公司，HKSTP）
培育計劃團隊電話：+852 2629 6873
電郵：incubation@hkstp.org
計劃指南最新版本：Version 13（2026年3月26日發行）
HKSTP官方網站：https://www.hkstp.org
任何資訊以HKSTP官方最新發佈的文件為準。本文章內容基於HKSTP的官方文件「Incubation Programme Guide」Version 13（2026年3月26日版）及隨附的「Eligibility Criteria」資料整理而成，旨在為有意申請的香港創科初創提供完整、清晰的指南。在實際遞交申請前，建議仔細閱讀最新版本的官方指引、相關許可協議、資助協議及SAFE模板，必要時諮詢法律及財務專業意見。
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