
封面圖:數碼港培育計劃 50 萬資助全拆解——三層資助結構、20 萬駐場租金補貼、40 萬合資格開支門檻
作者:FundPilot 團隊 | 發佈:2026 年 8 月 28 日
數碼港培育計劃(CIP)官方寫的是「最高 50 萬港元財務資助」及「20 萬港元駐場租金補貼」,但這 50 萬並非一次過發放,而是由初始營運資金 10 萬元、每六個月進度檢討後分階段發放的 20 萬元,以及完成績效驅動評估後的 20 萬元三層組成。同時,畢業時培育公司須提交經審核的財務報表或議定程序報告,證明培育期內於合資格項目上的開支不低於 40 萬港元。本文把這幾組數字之間的關係、發放節奏與規劃要點逐一拆開。
前言:為甚麼「最高 50 萬」這個數字容易被誤讀
初創創辦人第一次看到「數碼港培育計劃最高 50 萬港元資助」時,腦中通常會直接把它換算成「我有 50 萬可以燒」。這個換算會帶來兩個問題。
第一,時間差。 50 萬是分佈在 24 個月裡發放的,而且大部分與進度檢討及績效評估掛鈎。如果你的財務模型假設培育期一開始就有 50 萬在戶口,那個模型從第一個月就是錯的。
第二,還有一道你要花錢的門檻。 官方要求培育公司在畢業時證明培育期內於合資格項目上的開支不低於 40 萬港元,並且要有經審核的財務報表或議定程序報告佐證。換句話說,這不只是「拿多少」的問題,還是「花了多少、以及能不能證明」的問題。
這篇文章只做一件事: 把 CIP 所有跟錢有關的條款集中在一起,逐項拆開,並指出每一項在實際財務規劃上的意義。至於申請資格、評審準則、申請流程與所需文件,我們在《數碼港培育計劃(CIP)完整申請指南 2026》有完整整理,本文不再重覆。

圖:數碼港培育計劃最高 HK$50 萬資助的三層結構——初始營運資金、分階段進度檢討撥款,以及績效驅動評估獎勵
一、先看全貌:兩筆性質完全不同的錢
官方在計劃介紹中的原句是:培育公司可獲發最高 50 萬港元的財務資助,以及 20 萬港元駐場租金補貼。這兩筆錢要分開理解:
| 項目 | 金額 | 性質 | 適用對象 |
|---|---|---|---|
| 財務資助 | 最高港幣 500,000 元 | 分三層、按進度檢討及績效評估發放的現金資助 | 所有受培育公司 |
| 駐場租金補貼 | 港幣 200,000 元 | 針對進駐數碼港辦公空間的租金補貼 | 駐場培育公司 |
再加上官方在「額外支援」列出的三項——免租工作間(只限駐場培育公司)、免費使用數碼港的會議室、共用工作間及設施,以及與創業家、投資者建立聯繫的機會——整體支援的實際價值,會比「50 萬」這個數字大。但在做現金流預測時,只有財務資助那 50 萬是會實際入帳的現金。
二、第一層:初始營運資金 10 萬港元
官方表述是「初始營運資金 — 港幣 10 萬」。這是三層結構中唯一不與進度檢討掛鈎的一筆,也是受培育公司最早可以動用的現金。
在規劃上,這 10 萬元的角色是過橋——覆蓋培育期初段的固定開支,讓團隊可以先把第一個六個月的里程碑做出來,然後才會有下一筆錢。由於 CIP 的申請表要求你提交「由計劃開展直至產品投入市場或計劃終結的每月預算收入及支出」,這 10 萬元能撐多久,本身就是評審會看到的資訊。
一個現實的提醒: 10 萬港元在香港大概是一名初級全職工程師兩至三個月的人力成本,或者一輪小規模市場測試的預算。它不足以支撐一支團隊半年。CIP 的設計本來就是配套資金,而不是唯一資金來源——評審在看「業務的擴展性」與「市場可行性」時,亦會預期你有自己的收入或其他資金安排。
三、第二層:分階段撥款最高 20 萬港元
官方原句:「高達港幣 20 萬資金,於完成每六個月的進度檢討後分階段發放」。四個階段的安排如下:
| 階段 | 時間點 | 觸發機制 | 官方列明金額 |
|---|---|---|---|
| 第一階段 | 6 個月 | 進度檢討 | 港幣 50,000 元 |
| 第二階段 | 12 個月 | 進度檢討 | 港幣 50,000 元 |
| 第三階段 | 18 個月 | 進度檢討 | 官方資料未列明個別金額 |
| 第四階段 | 24 個月 | 進度檢討 | 港幣 100,000 元 |
| 合計 | 24 個月 | 四次進度檢討 | 高達港幣 200,000 元 |
註:以上依數碼港官方「資助詳情」原文整理。第三階段(18 個月)在官方資料中列為進度檢討,但未標示個別發放金額;已標示金額的三個階段合計,即為官方所述的 20 萬元上限。如你需要精確到每一期的現金流數字,建議直接向數碼港查詢確認。
3.1 進度檢討是硬性要求,不是形式
官方常見問題問得很直接——「我必須交代業務進展嗎?」答案是:須要。你必須在受培育期內,每 6 個月的項目階段向數碼港提交明確而可行的商業計劃及進展里程。
這一點與申請階段的要求是連貫的。申請表第 11 項要求你就整個培育期內每六個月設定業務表現及里程碑;評審準則第一項亦明文要求里程碑「具備可測量性和可觀察性,並作為進展的指標」。換言之,你在申請書裡寫下的那組里程碑,會在往後 24 個月裡被拿出來對照四次。
寫申請書時值得想清楚的一件事: 里程碑寫得太進取,會在往後四次進度檢討中變成自己的壓力;寫得太保守,則會在評審階段被視為缺乏市場可行性。合理的做法是把每六個月的目標寫成可驗證但有把握達成的數字,並在計劃書中說明達成的路徑,而不是單純寫一個好看的數。
四、第三層:績效驅動評估最高 20 萬港元
官方原句:「完成相關績效驅動評估,將可獲高達港幣 20 萬資金」。這是三層之中金額最大、同時條件最不確定的一層——「高達」代表這是一個上限而非保證金額。
把三層加起來:10 萬 + 20 萬 + 20 萬 = 50 萬港元,正好對應官方所述的財務資助上限。
| 層級 | 項目 | 金額 | 發放條件 |
|---|---|---|---|
| 第一層 | 初始營運資金 | 港幣 100,000 元 | 培育期開始時發放 |
| 第二層 | 分階段撥款 | 高達港幣 200,000 元 | 於完成每六個月的進度檢討後分階段發放 |
| 第三層 | 績效驅動評估 | 高達港幣 200,000 元 | 完成相關績效驅動評估後 |
| 合計 | 財務資助上限 | 港幣 500,000 元 | — |
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五、20 萬駐場租金補貼:駐場與非駐場的實際分別
除財務資助外,官方明確提到 20 萬港元駐場租金補貼,並在額外支援中列出免租工作間(只限駐場培育公司)。
很多人以為駐場代表拿得比較多、或者被照顧得比較好。官方在常見問題中把這件事講得很清楚:
「駐場」和「非駐場」的受培育公司將會獲得數碼港的全方位創業支援以及財務資助。兩者唯一的分別是,駐場的受培育公司可免費租用數碼港辦公室。
而且身分並非鎖死——官方另一條問答說明:可以先成為非駐場受培育公司,而後來再轉為駐場公司,視乎當時數碼港的辦公室供應情況而定。
5.1 這對財務規劃的實際意義
如果你目前正在租用共享辦公室或私人寫字樓,駐場帶來的是一筆不會出現在 50 萬數字裡的節省。在做兩年期的預算時,這筆節省應該單獨列出來,而不是混進「資助收入」——因為它不是現金流入,而是成本減省。
反過來,如果你的團隊本身分散辦公、或者已經簽了較長的租約,非駐場並不會令你在資助或支援上蝕底。值得留意的是,即使是非駐場公司,官方仍列明可免費使用數碼港的會議室、共用工作間及設施——這對需要見客戶或辦活動的團隊仍然有實際價值。
六、真正的門檻:40 萬港元合資格開支
這一項寫在官方資料的註釋裡,篇幅很短,但它是整個資助結構中最容易被忽略、同時最會影響畢業的一條:
畢業時,培育公司須提交經審核的財務報表或議定程序報告,證明在培育期間在合資格項目上開支不低於 40 萬港元。

圖:畢業要求——培育期內合資格開支不低於 HK$40 萬,涵蓋六類合資格項目
6.1 六類合資格項目
官方列出的合資格項目包括:
- 數碼港科技中心或其他服務提供者的設備及服務開支;
- 培訓和營銷活動;
- 市場和營銷費用;
- 專業服務;
- 人力資源;
- 業務營運開支。
這六類的覆蓋面相當寬。第五項「人力資源」與第六項「業務營運開支」基本上已經涵蓋一間初創公司的日常成本結構;第四項「專業服務」則涵蓋會計、法律等外購服務。對絕大部分正常營運的培育公司來說,要在 24 個月內花掉 40 萬並不困難——困難的是能否拿得出合規的憑證。
6.2 「經審核的財務報表」與「議定程序報告」
官方給的是二選一:經審核的財務報表,或者議定程序報告。兩者都需要由專業會計師出具,也就是說,畢業前你必然要處理一次外部核數或審閱程序。
這對很多早期公司來說是第一次做正式核數。要留意的是,核數師需要的是有系統的帳目與可追溯的憑證,而不是一疊收據。如果培育期頭一年沒有做簿記,到第 23 個月才開始整理,成本與時間都會大幅上升,而且有機會因為憑證不足而無法證明開支達標。
6.3 與廉潔政策的採購要求互相呼應
《申請指引及需知》第 8 節要求受培育公司「審慎及有效率地及純粹為獲本計劃批准的項目之用途運用資助」,並且在「採購與本計劃相關的任何物品/服務時,奉行公開、公正及公平競爭的原則」。
把這兩條與 40 萬開支門檻放在一起看,可以得出一個很實際的操作建議:培育期內凡涉及資助用途的採購,都保留報價比較與審批紀錄。這既滿足廉潔政策的要求,也會令畢業時的核數程序順暢很多——核數師最常追問的,正是「這筆開支的商業理由與批核紀錄在哪裡」。
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七、把時間軸攤開:由截止日期到第一筆錢
很多創辦人做預算時,會由「遞交申請那一天」開始計算資助到帳的時間。但按官方公佈的時間表與流程,中間的間隔比想像中長。以最接近的一輪為例:
| 節點 | 時間 | 說明 |
|---|---|---|
| 申請截止 | 2026 年 12 月 1 日 | 2027 年 2 月招募一輪 |
| 評審及簡報演示 | 2027 年 1 月 | 僅限入圍者 |
| 公佈結果 | 2027 年 2 月 | 以電郵通知,並向申請人作盡職審查 |
| 簽署協議書 | 公佈結果日起 30 個曆日內 | 逾期未交回,數碼港將假定申請人已撤回申請 |
| 培育期開始 | 協議書簽妥之後 | 初始營運資金 10 萬元屬培育期起步階段 |
| 第一次進度檢討 | 培育期第 6 個月 | 通過後發放港幣 50,000 元 |
由截止日期算起,到公佈結果大約是兩至三個月,再加最多 30 個曆日簽署協議書。換言之,由遞表到培育期實際開始,合理預期是三至四個月;而第一次分階段撥款,要到培育期第 6 個月的進度檢討之後。
這對現金流規劃的意義是:如果你的公司在遞交申請時已經非常緊絀,CIP 並不能解決眼前的問題。它是一個需要提前規劃的中期資源,而不是應急資金。
八、五個常見誤解
誤解一:50 萬會一次過過數
不會。50 萬由三層組成,其中 40 萬與進度檢討及績效驅動評估掛鈎,分佈在 24 個月裡。
誤解二:拿到 50 萬就等於淨賺 50 萬
畢業時要證明合資格開支不低於 40 萬港元,並提交經審核的財務報表或議定程序報告。同時,官方要求資助須「純粹為獲本計劃批准的項目之用途」運用。
誤解三:非駐場公司拿得比較少
不是。官方明確說明兩者獲得同樣的全方位創業支援以及財務資助,唯一分別是駐場公司可免費租用數碼港辦公室。
誤解四:申請要付費
不需要。官方常見問題寫明:申請毋須繳交任何費用。
誤解五:資助拿到手就不用再交代
需要。你必須在受培育期內每 6 個月向數碼港提交明確而可行的商業計劃及進展里程。分階段撥款正是與這些進度檢討綁在一起的。
九、申請時的財務計劃應該怎樣寫
既然資助是按進度發放,評審自然會關注你的財務規劃是否站得住。官方在這方面給了兩處提示。
第一處來自常見問題:財務預算須包括由計劃開展,直至產品投入市場或計劃終結的每月預算收入及支出。所提交的數據須真確反映市場實況,一般包括人力資源、設備、市場推廣及其他辦公室開支。
第二處來自《申請表格提交指引》。網上申請表第 19 項要求提交「開支分佈及預測收入」,並具體列明四個維度:
- 人力分佈(Manpower Distribution);
- 設備分佈(Equipment Distribution);
- 其他直接成本(Other Direct Costs);
- 預測收入(Forecast Income)。
把兩處要求合起來看,評審想見到的是一份逐月的收支預算,按人力/設備/其他直接成本三個維度分拆,並附有收入預測。留意「真確反映市場實況」這個修飾——評審準則第一項亦要求「現實的項目可行性評估」,過度樂觀的收入曲線在這兩處都會扣分。
一個實用的對照方法: 把你的每月開支預算,與前述六類合資格項目對照一次。如果 24 個月的合資格開支合計明顯低於 40 萬港元,那就代表你的規模或營運假設,與計劃的畢業要求之間存在落差,應該在遞交申請前先想清楚。
十、常見問題(FAQ)
Q:50 萬港元是如何構成的?
A:三層:初始營運資金 10 萬元 + 於完成每六個月進度檢討後分階段發放的最高 20 萬元 + 完成相關績效驅動評估後可獲的最高 20 萬元,合計最高港幣 50 萬元。
Q:分階段的 20 萬元具體怎樣分?
A:官方列出四個階段:第一階段(6 個月)港幣 5 萬元、第二階段(12 個月)港幣 5 萬元、第三階段(18 個月)進度檢討、第四階段(24 個月)港幣 10 萬元。當中第三階段在官方資料中未列明個別金額。
Q:20 萬租金補貼與 50 萬資助是分開計算的嗎?
A:是。官方表述為培育公司可獲最高 50 萬港元財務資助,以及 20 萬港元駐場租金補貼,兩者屬不同項目。
Q:我不駐場,是不是拿少了?
A:不是。官方明確說明駐場與非駐場公司獲得同樣的全方位創業支援及財務資助,唯一分別是駐場公司可免費租用數碼港辦公室。而且非駐場公司仍可免費使用數碼港的會議室、共用工作間及設施。
Q:40 萬合資格開支是額外要我掏錢嗎?
A:官方要求是畢業時提交經審核的財務報表或議定程序報告,證明培育期間在合資格項目上的開支不低於 40 萬港元。由於合資格項目涵蓋人力資源、業務營運開支、市場和營銷費用、專業服務等,正常營運的公司通常會在 24 個月內自然達到,重點在於能否提供合規的帳目與憑證。
Q:哪些開支算合資格?
A:官方列出六類:① 數碼港科技中心或其他服務提供者的設備及服務開支;② 培訓和營銷活動;③ 市場和營銷費用;④ 專業服務;⑤ 人力資源;⑥ 業務營運開支。
Q:申請 CIP 要付申請費嗎?
A:不需要。官方寫明申請毋須繳交任何費用。
Q:培育期內我需要提交甚麼?
A:你必須在受培育期內,每 6 個月的項目階段向數碼港提交明確而可行的商業計劃及進展里程。分階段撥款正是在完成每六個月的進度檢討後發放。
Q:如果我在培育期內融資,會影響資助嗎?
A:融資本身並非資助條款所禁止,但要注意《申請指引及需知》第 1.4 節的資格要求:在提交申請時及本計劃進行期間,申請人公司之創立團隊須(合法及實益地)持有共不少於 51% 的公司股權或擁有公司控制權。如融資會令創立團隊持股跌穿這條線,應在交易架構上先處理好。
Q:我已拿過其他政府資助,還可以申請嗎?
A:官方要求就其他公營及/或私人資助計劃作出真實、完整及準確的披露,並且申請項目/公司應未曾及不會同時接受與本計劃一樣專門資助類似業務發展階段企業、來自香港設計中心或香港科技園公司的資助。數碼港及/或獨立評審委員會保留自行決定項目是否符合要求的絕對權利,因此正確做法是如實申報而非自行判斷。
十一、總結:把 50 萬放回時間軸上看
CIP 的資助設計其實有很清晰的邏輯:先給一筆 10 萬元讓你起步,然後每六個月按進度給一次,最後再用績效驅動評估決定額外那 20 萬。整套機制的用意是把資助與執行綁在一起——你做到了,錢才會繼續來。
所以在規劃層面,最實際的三個動作是:
1. 按時間軸而非總額做預算。 由截止日期起計三至四個月才會開始培育期,第一次分階段撥款要到第 6 個月之後。把這條時間線放進現金流表。
2. 把里程碑寫成可測量的形式。 它會在申請階段被評分(佔 30% 的第一項準則),並在往後 24 個月被檢討四次。
3. 第一個月就開始做可核數的帳目。 畢業時要用經審核的財務報表或議定程序報告,證明合資格開支不低於 40 萬港元。這件事越早開始越便宜。
如果你還未決定應該申請 CIP,還是先由 6 個月、10 萬港元的數碼港創意微型基金(CCMF)起步,兩者的資助結構、申請資格與評審權重差異相當大——可以先看《CCMF 定 CIP?數碼港兩大創業計劃全面對比》再作決定。
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延伸閱讀
- 《數碼港培育計劃(CIP)完整申請指南 2026:50 萬資助+20 萬租金補貼、24 個月培育期全面拆解》
- 《CCMF 定 CIP?數碼港兩大創業計劃全面對比:10 萬種子基金與 50 萬培育資助點揀?》
- 《數碼港創意微型基金(CCMF)完整申請指南》
- 數碼港培育計劃(CIP)計劃詳情頁
資料來源
① 香港數碼港管理有限公司「數碼港培育計劃」官方計劃資料(計劃支援、資助詳情及註釋、申請時間表、常見問題);② 香港數碼港管理有限公司《數碼港培育計劃(包括數碼港智慧生活初創培育計劃)申請指引及需知》,文件參考 ENC.RF.030,修訂版本 3,生效日期 2025 年 2 月 26 日;③ 香港數碼港管理有限公司《Note for submitting the online application form of Cyberport Incubation Programme (CIP)》。
免責聲明
本文僅就香港數碼港管理有限公司公開發佈的計劃資料及官方申請指引文件作整理,不構成任何財務、會計或稅務意見,亦不構成申請結果的保證。資助金額、發放安排及畢業要求可能不時更新,申請及規劃前請以數碼港官方最新公佈為準。官方文件註明中文譯本僅供參考,中英文版本如有歧異概以英文版本為準。
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